材料供应商跟单员问答，跟单员进行原材料采购跟单工作的中心任务是确定

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于材料供应商跟单员问答的问题，于是小编就整理了5个相关介绍材料供应商跟单员问答的解答，让我们一起看看吧。

原材料采购跟单的基本要求是什么？

一、适当的交货时间

　　适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作，跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。

　　二、适当的交货质量

　　适当的交货质量，是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。过低的质量要求是不容许的，但过高的质量会导致成本提高，削弱产品的竞争力，这同样不可取。

三、适当的交货地点

　　为了减少企业的运输与装卸费用，跟单员在进行原材料跟单时应要求供应商在适当的地点交货，因此跟单员应重点选择那些离企业近、交通方便的供应商。只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。因交货地点不当，会增加原材料的运输、装卸和保管成本。

跟单员如何处理好供应商的关系，按时交货？

按时交货是采购过程中的一个重要环节！按时交货和与供应商之间的关系其实没有多大联系的。

1.首先合同交期的约定一定要在自己掌握生产的情况下。

2.作为跟单员，你要了解产品更要了解生产的工艺流程，这样你才能正确的判断时间！什么时候催，什么时候跟你要弄清楚。

3.了解供应商的生产实力！准确判断其他环节（如，生产设备的配置，人员配置，资金状况，原材料采购等问题）这些都可以影响交期！

4.和供应商保持联系，例如领导给你的时间是10天交货，那么你就要让供应商7天交货，这样才能避免风险和其他情况，给你自己留够缓解的时间解决！

业务跟单员面试问题？

业务跟单员面试时，可能会被问到以下问题：

1. 请介绍一下自己，包括你的工作经验和教育背景。

2. 你对业务跟单员的工作职责有什么了解？

3. 你如何处理客户的投诉和问题？

4. 你如何与客户和供应商进行沟通和协调？

供应商供货不及时说话技巧？

一、应采取温和的方式

即便因到货不及时而影响了工作，采购人员也要明白供应商有时也会心有余而力不足，并非有意为之，在催货时态度要温和，不要对供应商发火，这样容易结私仇，增加工作阻力。

二、用词应礼貌公正

有的采购员认为自己是顾客就比供应商的地位高，催货的时候讲话得理不饶人。事实上供应商心里也会有意见的，所以采购员一定要对供应商客气。

三、恰当的闲谈可以拉近关系

若与供货商关系还尚不成熟，则采购员尽量不要用电话催货，应亲自到供货商的办公室，在对方空闲的时候聊聊家常，拉近关系后再对号入座，增强催货效果。

四、简单地交换订单信息

采购催货时要向供货商问清楚当前订单进展情况，也要向对方说清楚订单的具体要货期限，不要频繁催货，也不要在催货过程中拖泥带水，大家都很忙，尽量不要浪费对方的时间。

五、催促谈话时要注意语气

许多老供货商都很了解客户公司的流程体系，所以采购员千万不要用这样的话来威胁供货商：“再不到货我们就不再要你的货了。”这样只会让他们觉得你在虚张声势。

毛衣跟单流程？

1. 确定样衣：跟单员需要根据客户提供的样衣或设计图，确定下单的毛衣款式、颜色、材料、尺码详细要求。

2. 确定报价：根据样衣的要求，跟单员需要向工厂、供应商或制造商询问报价，并与客户商量最终的价格。

3. 下单生产：跟单员接收到客户的订单后，需要及时向工厂或制造商下单，并安排生产进度与样品确认等事宜。

4. 质量检验：毛衣生产完成后，跟单员需要对成品进行质量检验，确保满足客户的质量标准。

5. 包装及发货：跟单员需要将成品毛衣按照客户的要求进行包装，并安排发货和物流配送等事宜。

到此，以上就是小编对于材料供应商跟单员问答的问题就介绍到这了，希望介绍关于材料供应商跟单员问答的5点解答对大家有用。